近年来，麻城市烟草专卖局福田河管理所以锤炼作风、淬炼素质、精炼战法为抓手，推动专卖管理工作实现力度、进度与质效“三提升”，将规划“时间表”转化为发展“成效表”，展现市场监管新气象。

　　锤炼过硬作风，筑牢思想根基。常态化开展纪律学习和警示教育，通过多种形式组织学习纪律处分条例、行业法规及行为规范，深刻剖析违纪违法典型案例，用“身边事”警醒“身边人”。在专卖执法队伍整训会上，分管领导重申纪律要求，严禁向零售客户索取好处、收受财物，强化全员规矩意识和拒腐防变思想防线。

　　淬炼综合素养，锻造专业铁军。管理所坚持常态化培训学习，每周组织“一周一学”“周四课堂”等学习活动，聚焦最新政策、监管实务操作。业务骨干结合案例讲解文书规范、程序要点和系统操作，解答疑难问题，并通过现场测试确保学以致用。推行“以练促战、战练结合”模式，显著提升一线人员现场检查、案件处理和应急应变能力，增强团队凝聚力。

　　精炼实战战法，深化协同治理。针对辖区交通网络和监管力量特点，福田河管理所创新思路，以物流寄递环节监管为突破口，深化与公安、邮管、市场监管等部门协作。依托警烟联合工作室等机制，加强信息共享和处置联动，强化重点区域路检路查、寄递点筛查及涉烟违法行为监测跟踪，对重点对象实行动态管控。通过夯实“部门协同、情报引领、数据赋能”三大支柱，2025年成功破获多起涉烟违法案件，展现了基层部所在复杂环境下不断提升的监管能力和水平。

　　下一步，福田河管理所将持续强化作风锤炼，常抓不懈筑牢思想堤坝；深化素养淬炼，紧跟形势提升专业能力；优化战法精炼，拓展协同广度与深度，以更坚定的决心、更有力的举措，推动专卖监管工作再上新台阶。（李泽宏）