数字经济浪潮中，烟草行业正加速与现代信息技术深度融合。安陆市烟草专卖局（营销部）基层管理所作为基层监管的核心单元，以“133工程”为抓手，通过党建引领、目标责任压实、数字化赋能，构建起“标准化、规范化、数字化”的现代监管体系。在推动基层数字化转型的实践中，青年人才活跃在各个关键岗位，成为不可或缺的攻坚力量。

　　“133工程”驱动，夯实基层监管效能

　　该局基层管理所是和群众紧密相连的“桥梁纽带”，在烟草专卖监管体系里占据着至关重要的位置，是保护群众利益的第一阵地。

　　当卷烟市场出现制假售假等侵害群众利益的涉烟违法行为时，基层管理所总是第一时间响应，迅速展开调查取证工作，严厉打击不法分子，为群众筑牢安全防线。

　　（图为：安陆市烟草专卖局下辖的巡店管理所）

　　该局巡店管理所立足基层实际，积极落实“133工程”（一领三实三化）建设，将其作为基层监管数字化转型的核心框架。

　　“一领”即以党建为引领，通过“四强”支部建设强化政治引领力，确保监管方向与行业战略同频共振；“三实”聚焦目标、责任、考核的闭环管理；“三化”则通过标准化流程、规范化执行、数字化工具，提高监管效能。

　　青年人才赋能，助力基层数字转型

　　在落实“133工程”的过程中，基层管理所（部）也面临着一些困难，尤其是在数字化转型方面，数字化工具的使用成为了一道亟待跨越的门槛。基层工作人员年龄结构偏大，对新技术、新工具的接受和应用能力有待进一步提升。这在一定程度上影响了数字化转型的推进速度。

　　面对基层管理所（部）数字化转型中的阻力，多位青年人才主动请缨，担当作为。他们充分发挥自己的专业优势，为基层工作人员开展数字化工具使用培训。从基础的电脑操作到复杂的监管系统应用，青年人才们耐心细致地讲解每一个步骤，通过现场演示、案例分析等方式，让基层工作人员逐渐熟悉并掌握数字化工具的使用方法。

　　00后青年人才付瑞鹏主动成为数字化转型的“助跑者”，通过现场演示、案例讲解的方式，让基层工作人员快速直观熟悉并掌握数字化工具的使用方法，为转型工作添砖加瓦。

　　（图为：青年员工付瑞鹏正在演示使用手机端采录信息）

　　电子信息工程专业毕业的青年才俊汪晓冉，凭借扎实的专业知识，主动担起了安陆市烟草专卖局信息技术保障服务的重担，为基层的数字化发展保驾护航。

　　（图为：青年员工熊叶正在讲解数据看板功能）

　　熊叶，作为基层监管的一员，她深入市场检查一线，悉心观察，了解基层市场监管人员在运用数字化工具现场制作执法文书的难点、痛点，协助基层监管人员借助数字看板、移动手机端以及工具使用小步骤等手段，齐心协力推动市场监管工作迈向数字化、高效化、精准化的新台阶。

　　青春与转型，“双向奔赴”的成长之约

　　该局管理所（部）的实践表明，数字化转型不仅是技术迭代，更是人才建设的系统工程。青年人才将数字工具转化为基层监管的“利器”，而“133工程”提供的框架支撑，则为青年成长与业务转型搭建了共融平台。

　　在日常工作中，青年人才凝聚合力，争当“数字先锋”，他们穿梭于各个基层岗位，用通俗易懂的语言，为同事们讲解数字化工具的操作技巧，耐心解答每一个疑问。

　　面对复杂的技术难题，他们从不退缩，组织研讨、查阅资料，共同寻找解决方案。在他们的悉心指导下，基层工作人员逐渐熟练掌握数字化技能，监管效率大幅提升。

　　青年人才以实际行动诠释担当，为基层数字化转型注入源源不断的动力，成为推动行业进步的坚实力量。这一过程，是青年助力基层数字化转型的生动写照，也是青年在实战中不断成长、积累经验的宝贵历程。

　　站在数字经济的新起点，安陆市烟草专卖局（营销部）正以“党建红”引领“数字蓝”，通过“人才链”激活“创新链”，推动基层治理效能不断跃升。（文 熊叶）