在鄂西层峦叠嶂的巴东县清太坪镇，花天河村的变迁，与一个名叫杨成武的返乡能人紧密相连。

　　从沿海企业的管理者到山村的“当家人”，他不仅将企业家思维植入乡土，更在巴东县烟草专卖局(营销部)精准的产业政策与技术赋能的“阳光”下，带领乡亲蹚出了一条以“金叶”为核心的特色振兴路。他的故事，是无数返乡人才投身乡梓的缩影，更是新时代烟草行业服务乡村振兴战略，培育产业“领头雁”、激活乡村内生动力的一次生动实践。

　　“头雁”归巢，把企业思维带回田间地头

　　2018年，面对乡亲们的期盼与故土的召唤，在浙江、河南企业管理岗位打拼多年的杨成武，做出了人生的重要抉择——返乡。他放弃城市的优渥条件，回到花天河村挑起了村委会主任的担子。

　　角色转变，思维先行。回乡后，杨成武以企业家的市场视角审视家乡资源。经过深入调研，他将目光锁定在烟叶产业上。他敏锐地看到，在巴东县烟草专卖局(营销部)大力推动“烤烟+白肋烟”协同发展格局的机遇下，规模化、标准化种植正是花天河村的潜力所在。2022年，他带领村民集中发展“两烟”种植800亩，迈出了产业破局的第一步。

　　基建“硬核”，自掏腰包筑起产业根基

　　产业蓝图绘就，基础设施是关键。面对山区机械化作业的瓶颈，杨成武展现了惊人的魄力与担当。他个人先后出资63万元，干了两件奠定产业根基的“硬核”大事。

　　一是投资21万元，建起了当时恩施州规模最大的钢结构白肋烟标准化晾房，面积达3600平方米。这一举措从根源上保障了白肋烟品质的稳定性，极大地增强了产品市场竞争力。二是出资42万元，对关键产业路进行拓宽硬化。路通百业兴，整修后的道路让大型农机顺畅进出，生产效率显著提升，为产业扩规提质扫清了障碍。

　　他的投资，并非盲目冒险，而是基于对烟草行业稳定扶持政策的信心。巴东县局(营销部)近年来通过优化补贴、全天候技术指导等方式让烟农无忧，并大力培育种植大户，推动规模化集约化发展。杨成武正是抓住了这一政策机遇的“先行者”。

　　技术赋能，“田间课堂”里走出的种植专家

　　规模有了，如何实现高质量发展？杨成武深知，必须依靠科技。他积极拥抱烟草部门推广的现代农业技术，将自己和村民的烟田，变成了“三先起垄”、测土配方、有机培肥等绿色生产技术的“示范田”。

　　在巴东县局(营销部)构建的“测土—配方—供肥—指导”全流程管理体系下，他严格按标准进行机械化起垄，误差不超过2厘米，为培育“中棵烟+高油分”的高品质烟叶打下坚实基础。他积极响应“粮烟融合”号召，创新推行烟薯套种。红薯蔓叶保湿抑草，杜绝了除草剂使用，实现了“一地多收、一季多效”，烤烟亩产值稳定在4000元以上，套种红薯还能每亩再增收约500元，生态与经济效益获得双赢。

　　这些技术的落地，离不开“田间课堂”的精准滴灌。针对烘烤等技术难点，巴东县局(营销部)组织技术员把课堂搬到地头，“面对面、手把手”指导，让技术要领真正“落地生根”。杨成武正是这类“阳光服务”的受益者与积极实践者。

　　实干垂范，高产示范田更是“共富”实验田

　　作为带头人，杨成武始终以身作则。他连续三年规模种植烤烟约200亩，2025年个人种植的228亩烤烟实现收入90余万元，成为了名副其实的“种植大户”和“致富能手”。

　　他的烟田，不仅是高产示范田，更是“共富”实验田。常年吸纳本村及周边劳动力，每年为当地群众带来劳务收入超过50万元，让村民实现了“家门口就业”。同时，作为村党支部书记和主任，他以产业为核心引擎，同步推动乡村治理与民生改善。他的实践，印证了“产业兴村”的逻辑，一片片“金叶子”变成了村民腰包里的“红票子”，也化为了乡村振兴的扎实根基。

　　行业护航，“阳光生态”下的稳健前行

　　杨成武的成功，离不开一个风清气正、保障有力的产业发展环境。巴东县烟草专卖局(营销部)始终将维护烟农利益放在首位。在烟叶收购季，通过制度、教育、监督“组合拳”，严格执行“原收原调”模式，实行“当日收购、当日成件、当日调运”，确保流程公开透明、公平公正，让杨成武和所有烟农都能踏实种烟、放心卖烟。

　　从抗旱保苗时干群携手调度水源的担当，到党支部将活动开进烟棚助农解忧的温情，再到全覆盖的技术服务网络，烟草部门构建的“阳光生态”，为杨成武这样的“头雁”扫除了后顾之忧，让他们能够全力翱翔。

　　从企业管理者到乡村产业带头人，杨成武用智慧、胆识与乡情，在花天河村描绘出一幅“头雁领航、群雁齐飞”的振兴图景。他的故事表明，乡村振兴的关键在于“人”，尤其是能带动产业发展的“带头人”。而烟草行业通过精准的政策引导、坚实的技术赋能和阳光的服务保障，正在广袤的农村天地间，培育和吸引更多像杨成武一样的“领头雁”，共同谱写产业兴旺、生活富裕的乡村新篇章。这，或许正是“金叶”赋能乡村振兴最深沉、最持久的力量。（文 黄晶 何珍武）