近日，住房和城乡建设部办公厅印发《城市公共供水管网漏损治理可复制政策机制清单》，荆门市光荣上榜。

　　近年来，在荆门市委、市政府和上级主管部门的坚强领导下，荆门市城市水务集团有限公司（以下简称“荆门市水务集团”）广泛应用卓越绩效管理模式，不断创新管理理念和管理方式，在管网漏控方面取得显著成效。2014年成立漏控专班以来，管网综合漏损率从26.59%下降至2023年的8.35%，平均每年下降1.82%，绝对漏水量从1441.18万立方米下降至2023年的633.62万立方米，平均每年下降80.75万立方米。

　　创新量化考核，提高治理效率。荆门市国资委、荆门市水务集团、集团相关部门和单位均将节水工作纳入重点考核范畴，与企业全员绩效直接挂钩，引导干部职工形成降低漏损率的共识。该集团突出重点、协同配合，结合战略规划制定年度漏控工作方案，明确年度、季度漏控工作目标，聚焦漏损量、漏点数、抄见率、准确率、回收率等关键指标，实行量化考核，以业绩论英雄，以结果真兑现；提高漏控工作相关单位与岗位的考核权重和兑现基数，让大家心往一处想，劲往一处使，进一步激发干部职工的积极性和创造性。

　　加强数据分析，找准漏损病因。为提高基础数据准确性，该集团改单双月混抄为按月、定日、定点抄表，保证同一片区同一周期统一分析；投入大量人力物力，摸清每个区域的规律和用水特点，再依据供水管网现状和地理情况，确定以DMA分区计量为主要管理手段，通过自上而下与自下而上相结合的方式强化日常管理；建立每日大表流量数据台账，每日监测并分析夜间最小流量，每月比对考核表水量，凡出现水量异常情况（不超过平均用水量的2%）立即赶到现场集中会诊、查明原因，做到目标清晰、逻辑清晰、责任清晰。

　　加大探漏力度，排查消除隐患。荆门市水务集团每年分别组织1次春季、秋季管网普查，不定期地巡查供水管网（定人分片区），平均每年查找DN100以上漏点500处左右，做到快速定点、快速维修、快速恢复。同时，该集团对外发布《供水设施有奖报漏暂行规定》，充分发动社会力量“撒网捕鱼”，对举报供水漏点、偷盗用水行为进行奖励，年均报漏900余处，发现查处乱搭乱接等违章用水行为30余起，提高了管网巡查效率。

　　实施管网改造，确保重病根治。近年来，荆门市集中迁改了象山大道、白云大道和3条高速公路出入口等供水主管道，更换了关公大道等多条补丁多、漏损大的支管网，解决了很多原来想解决而没有能力解决的管网漏损问题，效果显著。

　　提升维修质效，做好急症立治。该集团建立健全督办工作机制，定期抽查维修及时率，要求“城区20分钟、城郊40分钟到现场”“小修不过夜、大修连轴转”，做到减少存量、预防增量、解决变量。

　　强化质量监管，降低漏损风险。荆门市水务集团结合实际，修订完善了内部工程管理规定、供水管网选材标准、管网维修质量监督程序和标准、主管网日常巡查标准和考核办法、主管网阀门保养制度等相关制度，进一步明确工作标准与要求，保证节水工作“有章可循”；全面规范消防栓管理，完成中心城区所有消防栓加密改造共2067台，安装公共取水栓30台（协调市政、园林、环卫部门在指定公共取水栓取水），大幅提高了消防栓的设备完好率，解决了城区消防栓长期被违规开启偷盗用水的棘手问题。

　　荆门市水务集团负责人表示，下一步，该集团将聚焦主责主业，强化责任担当，提升管理水平，力争总结出更多利于社会民生的好经验、好做法，不断提升用户满意度，向着“中部地区标杆水务企业”的目标笃定前行。（文 周洪涛 田秉宇）