从不起眼的小作坊做起，经过三十年的发展，如今湖北龙王恨渔具集团有限公司拥有员工数百人，实现年产值数亿元的规模。书写这个传奇故事的，就是湖北省政协委员、该集团创始人周文平。

　　多方探寻 艰苦创业立根基

　　上个世纪60年代末，周文平出生在江汉平原农村，他从小在河边捣鱼弄虾，钓鱼带给他美好的回忆。

　　了解到我国幅员辽阔，水资源十分丰富，喜爱垂钓者众多，1992年，二十多岁的周文平萌生了创业想法，他向一所重点大学水产专业的教授购买了鱼饵专利配方。通过在池塘、湖库旁反复地试验、摸索，第一批饵料终于出炉了。

　　新做出来的饵料虽然没有名气，但周文平没有气馁，他辗转尝试，不断改进产品，终于推出三大类22个新产品。他把新品分发给钓友试用，并根据反馈意见不断改进，在钓友圈中获得良好口碑，收获了一大批粉丝。

　　1998年，在北京怀柔渔具展上，湖北龙王恨渔具集团有限公司的品牌一炮打响，三天时间收到现金十几万元，获取订单50余万元。

　　南征北战 科技创新谱新篇

　　初尝创业甜头的周文平没有满足，他清醒地意识到，只有拥有核心技术和拳头产品，才能在市场上立于不败之地。

　　随着经济社会的不断发展，休闲钓鱼的人越来越多，饵料的使用也越来越受到钓鱼者的重视和欢迎。为了扩大品牌知名度，周文平组建起了一支专业教练团队，带领一批知名钓鱼教练到全国参加各种比赛，共获80多项国家级钓鱼竞赛奖项，还荣获1项国际钓鱼竞赛冠军奖项。

　　2002年，公司研制出了一款可搓可拉的饵料“蓝鲫”，这种饵料不吸潮，不仅能提高换饵速度，且操作便捷、卫生。这一垂钓领域的研发成果，取得了巨大的经济效益。如今，“蓝鲫”系列饵料年销售量过亿元大关。

　　公司建立研发中心，多年坚持自主创新，持续加大研发投入，进行重难点技术攻关，共获得授权专利、商标、著作权300多项，为科技成果转化和市场发展打下了坚实基础。

　　深度谋划 融合发展树品牌

　　公司尝试借助大型钓鱼赛事，采用公饵比赛，通过融合发展带动品牌效应。所谓公饵，即钓赛指定必须使用的专用饵。这一举动，在当时尚属创新。2003年，周文平策划了首届龙王恨“蓝鲫旺鲫杯”全国钓鱼大奖赛。该比赛受到媒体的广泛关注，社会反响巨大。通过举办全国钓鱼巡回赛、总决赛，大大提升了“龙王恨”品牌的影响力和美誉度。

　　2009年，龙王恨公司又将单纯的赛事升级为渔文化节，融入了大河生态放流、全国书法鱼拓征集等形式，提升了活动内涵。公司先后成功举办5届渔文化节暨8届全国钓鱼大奖赛，带动旅游产值超3亿元，促进了渔业制造、体育文旅休闲、农业渔业的融合发展。2014年，龙王恨渔文化节荣膺“湖北十大特色文化品牌”。

　　经过几十年的沉淀，龙王恨品牌已成为国内渔业产业的排头兵。周文平想到，光在国内发展还不行，必须走出国门，面向世界。从2013年起，公司开始举办中韩钓鱼电视对抗赛，并将赛事影响推向东亚、东南亚，企业的知名度和美誉度不断提升。

　　“龙王恨”品牌走出了国门，面向更多国际客户，公司旗下依肯连锁品牌也在朝鲜有了第一家加盟店，集团在韩国、日本、马来西亚、俄罗斯、泰国、越南等国均有业务拓展。

　　2019年，周文平谋划筹建了新媒体中心，建设属于企业的新媒体矩阵。目前，公司已打造了1个150万粉丝级、5个几十万粉丝级的垂钓达人账号，网红达人近500家，线上线下融合成效显著。

　　大爱无私 回报社会践责任

　　周文平始终牢记，要尽心尽力回馈社会，践行企业家的责任和担当。孝南区新铺镇红卫村周女士的丈夫病逝，公公一直卧病在床，婆婆常年吃药，还有2个在上学的孩子。了解到这一情况，周文平将周女士招聘到公司当仓管员，让她有了一份稳定的收入，并连续9年给予帮扶救助。

　　2017年，周文平在肖港镇永长村建立了扶贫车间，让10多位农民在家门口就可以实现脱贫致富；2019年，他又投资200多万元，在新铺镇沈新村建立第三扶贫车间，帮助当地百姓致富增收；疫情期间，他组织捐款捐物、减免租息等近600万元……这些年来，在关爱留守儿童、帮助革命老区群众发展经济、抗震救灾、精准扶贫、支持乡村振兴和文教体育事业发展等方面，周文平累计援助物款超亿元。

　　作为省市政协委员，周文平积极参政议政，履职尽责，他提交的多件提案被表彰为优秀提案。多年来，湖北龙王恨渔具集团有限公司先后荣获“中国驰名商标”“国家高新技术企业”“国家守合同重信用单位”等国家级荣誉14项；获湖北省专精特新科技小巨人、湖北省智能制造示范单位等省级荣誉20项。周文平先后获评“湖北省十大优秀青年企业家”“湖北省最具社会责任感企业家”“湖北省优秀政协委员”等。（文 余瑛 蔡成林 黄楠）