近日，国网宜昌供电公司应用工程全过程穿透式风控监管场景，提前2个月完成220千伏杨家湾变电站3号主变压器保护改造等34个工程的决算任务。

　　电网工程建设管理链条长、涉及专业多，涵盖可研立项、概算编审、款项支付、竣工决算等关键环节，是风险防控的重点领域。但传统人工管理模式存在业财数据不同步、制度标准落地不及时、投资闭环效率不高等问题。

　　为破解上述难题，年初以来，宜昌供电公司以风控矩阵建设为抓手，紧扣电网工程建设管理核心风险点，应用人工智能技术打造工程全过程穿透式监管数智场景，推进工程财务风控数字化、智能化转型。

　　公司围绕“开工—建设—报账—暂估转资—结算—决算”全流程，梳理确定12项关键控制点，构建起风控矩阵，并将风控要求转化为可自动识别、智能预警的系统运行规则。在此基础上，该公司集成Dify智能体开发平台、流程自动化机器人和轻量级WEB微应用，搭建起“事前预警—事中辅控—事后复盘”全流程闭环管控体系。该体系落地后，风控要求被嵌入工程建设全流程，并按三个阶段协同发力：事前，工程全过程穿透式监管数智场景提前预警临近完工、报账、暂估转资、决算等节点到期的项目；事中，数智场景精准定位停滞一周以上的管理环节，自动下发整改任务并全程跟踪闭环处置；事后，依托全景监控专区，数智场景支撑问题复盘和报表自动输出。三个环节紧密衔接，推动工程财务监督由事后补救转向源头防控，实现风险管得住、控得准、改得快。

　　目前，国网宜昌供电公司累计发出逾期风险智能预警120余条，预转资按期完成率较以往提升超30%，风险溯源耗时从48小时压缩至15分钟以内。（文 李慧琴 姚谆谆）