一直以来，在党建引领下，中国能建旗下中国电力工程顾问集团中南电力设计院有限公司（以下简称“中南电力”）不断把党的组织优势转化为发展优势。

　　“十四五”期间，中南电力合同额、营收、利润分别较“十三五”增长267%、195%、170%。该企业先后荣获国家科学技术进步奖特等奖2项、一等奖2项，各类国家优秀工程奖149项，专利持有量突破1000项。

　　2026年6月，中南电力党委获评湖北省“先进基层党组织”称号。企业党委书记、董事长王志军表示：“这份荣誉，是对全体党员凝心聚力、实干争先的充分肯定，更是对中南电力以高质量党建引领高质量发展的最好褒奖。

　　中南电力党委获评湖北省“先进基层党组织”称号

　　建标准 强组织 让基础立起来

　　国企党建工作如何避免弱化、虚化、边缘化？中南电力党委的答案是：制度先行、标准支撑、数据赋能。

　　党建现场

　　“‘135’支部标准化管理法”由此诞生。“1”是一个智慧党建E平台，将党支部日常核心工作纳入平台管理，通过支部委员和专职党务人员实时填报实现数据库的动态更新；“3”是三本标准化线下台账；“5”是五个维度的标准化目标——信息台账、组织生活、党员管理、党费管理、活动阵地，每一项都有标可依、有章可循。该平台还打通了与人力资源数据库的接口——员工岗位调动，组织关系随人事流程自动结转，党员数据库实时更新。

　　这套创新做法获得了广泛认可。智慧党建E平台入选全国“电力行业党建信息化优秀案例”并获得软件著作权，“‘135’支部标准化管理法”品牌还先后获得电力规划设计协会课题研究成果特等奖和湖北省党建研究课题优秀成果奖。

　　智慧党建E平台入选全国“电力行业党建信息化优秀案例”

　　如今，三个环节被纳入一个完整闭环：每个季度有支部工作检查，发现问题督促整改，整改不力直接扣分；每年12月组织党支部书记现场述职，考评打分后报送党委会综合审定。考核权重清晰划分，构建起科学公正、贴合实际的考核标尺，让支部党建工作可量化、可对比、可考核。

　　中南电力党委逐一对30余个支部开展面对面反馈，为每个支部做“精准画像”，逐一梳理亮点、短板与改进方向，做好推动党支部整改提升的“后半篇文章”，以科学完善的考核体系推动基层党组织建设全面进步、全面过硬。

　　目前，“支部健康诊断平台”正在推进建设，依托AI抓取数据并进行自动研判，生成支部建设雷达图，直观展示优势短板，实现问题前置识别、风险直接预警、整改精准施策。

　　促融合 创价值 让引擎强起来

　　如果说标准化建设是练好“内功”，那么如何让党建真正创造价值，则是中南电力党委始终思考的核心命题。这里的实践可以总结为“三板斧”：承诺践诺、一支部一品牌、链上党建。

　　每年年初，900多名党员围绕本职工作提承诺，不说空话套话，而是提出具体事项。在年底组织生活会上，大家拿着这张表，一条一条对照汇报、逐项“交账”。

　　此外，中南电力党委鼓励各支部抓住“中南电力的重点工作、部门的生产任务、支部的比较优势”三个关键点，打造自己的品牌。规划支部打造“能源智囊、行业智库”；新能源二支部打出“风行光明”，在风电光伏领域党员带头攻关；勘测一支部聚焦勘测设计和生态修复等业务，打造“绿色先锋”；能源四支部开设“党员直播间”，把技术培训搬到线上。

　　如果说品牌是各支部“一枝独秀”，那联学联建就是让大家“链”在一起实现“百花齐放”。如今，联学联建已迭代升级为“链上党建”——聚焦产业链、供应链、创新链，党委层面制定3个方向9个重点的工作指引，项目支部主动与业主方、施工方、监理方的党组织结对共建，围绕项目堵点共同攻关。

　　“三板斧”之外，中南电力通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队，让党员在关键时刻站得出来、顶得上去。近五年来，中南电力党员突击队数量从2021年的8支增长到2025年的21支。

　　党员突击队

　　暖人心 激活力 让队伍聚起来

　　“做青年友，不做青年官。”团委副书记刘堃一开口就点出了这些年青年工作最大的变化——从“管理团员青年”变成了“服务团员青年”。

　　共青团工作讲究“三力一度”：引领力、组织力、服务力、大局贡献度。

　　引领力从哪里来？党委书记每年站上新员工第一课的讲台，“五四”青年节与全院青年面对面座谈，讲形势、谈政策、听心声。每年开展青年思想动态调研，了解青年的现实痛点。“团干部上讲台”把企业政策用“青言青语”讲给青年听；“青年思享荟”邀请先进典型、行业标杆与青年面对面访谈、现场问答，碰撞思想。

　　组织力和服务力怎么体现？“六个一”行动给出了答案：一次沙龙、一次调研、一次研学、一个对子、一支队伍、一个支部月。其中，“支部月”是让每个支部轮流“承包”一个月内全院的青年活动。如今，青年之家“青春派”主题活动已经开展了40余期，成了青年们最期待的“惊喜”。

　　而大局贡献度，则由青年突击队、青科突击队扛在肩上。突击队紧扣重点工程、科研难题组建，让青年扎根项目一线冲锋，立足创新赛道攻坚。2025年，大容量压缩气体储能技术青年创新团队还获评“湖北青年五四奖章集体”。

　　心理咨询工作室

　　这种温度同样体现在心理关爱上。2022年成立的心理咨询工作室已然成为中南电力党建工作的一张靓丽名片。如今，咨询室工作模式已经进化到了“4.0组织赋能”阶段，不仅协助员工个人成长，更帮助管理者优化模式、激发团队活力。心理咨询室累计服务超过7000人次，被湖北省总工会授予“职工心灵护航加油站”称号。

　　中南电力党委副书记、副总经理胡玉清表示：“我们的党建，必须是创造价值的党建。核心就是用‘精益’的尺子去量、用‘精益’的办法去做，让党建工作与业务经营同频共振，最终成为驱动企业发展的‘硬核’力量。”

　　站在“十五五”开局之年的新起点，王志军的话语掷地有声：“中南电力党委将坚定不移建好与企业发展相适应的‘大党建强党建’工作格局，以高质量党建引领企业向被认可、受尊重、有地位的世界一流企业的战略目标全力迈进。”（通讯员孙晖、郭姝翎、李卓尔、王媛、张谨学）