近日，国网鄂州供电公司宣布，围绕国务院国资委穿透式监管要求及国家电网公司、省公司工作部署，该公司已在全域范围内正式启动风险控制矩阵（以下简称“风控矩阵”）应用落地工作。此举标志着国网鄂州供电公司在企业内部控制与风险管理领域迈出系统性、标准化的重要一步，旨在将风险防控责任穿透至基层末梢，实现风险“可识别、可量化、可管控”。

　　据了解，风控矩阵是一种将业务流程、风险点、控制措施及责任主体进行结构化匹配的管理工具。国网鄂州供电公司紧扣“人人懂矩阵，个个控风险”目标，于今年5月率先成立风控矩阵建设应用柔性团队，由财务部门牵头，集结各专业部门和基层单位业务骨干，同时县级供电公司和原集体企业同步设立工作专班。团队通过集中研读上级政策文件、定期召开推进会，以问题为导向协调跨部门协同，为后续精准落地奠定组织基础。财务负责人挂帅指挥，定期调度，打通专业壁垒，形成上下联动的攻坚合力。

　　在全员认知统一方面，国网鄂州供电公司于7月30日召开风控矩阵应用落地启动会，围绕“是什么、怎么建、重点在哪”三大主题，深入解读上级要求与验收标准，明确各级内控责任。作为穿行测试试点的办公室部门，现场分享了“三清单”（风险清单、控制清单、责任清单）编制经验，帮助各单位高效对标。通过“启动会+专题培训+经验交流”的组合模式，风控理念迅速覆盖公司全部层级，确保思想统一、步调一致，为全员参与奠定了认知基础。

　　在具体实施层面，国网鄂州供电公司坚持“因地制宜、因企施策”，依据省公司下发的两批共26项风控矩阵模板，组织各专业部门逐项进行适用性匹配和动态调整。各业务单元在规定时间节点内完成典设矩阵适配，并形成个性化矩阵方案，规范编制“三清单”，构建起以风控矩阵为核心的内控责任闭环。目前，三家区级供电公司正同步推进，计划于8月中旬完成首批清单梳理。

　　国网鄂州供电公司相关负责人表示，下一步将重点做好三方面工作：系统总结首批落地经验，形成可复制的方法论和标准模板；继续深化“一企一策”矩阵适配，结合不同业务场景细化管控措施；建立“纵向专业对口、横向风控办统筹”的网格化沟通机制，通过实时问答、周报跟踪、月报发布和定期会议等常态化手段，持续巩固风险防控长效机制。业内人士指出，随着国有企业监管要求日趋严格，风控矩阵的落地应用有助于将内控从“纸面制度”转化为“实战能力”，国网鄂州供电公司的实践探索为同行业企业提供了可参考的落地样本。（文 孙婉怡）