近日，襄州区烟草专卖局(营销部)深入贯彻落实市局(公司)关于基层部所建设提质工程的部署要求，以“133”工程为抓手，坚持全域谋划、分线落实、整体推进，通过强化思想统一、狠抓执行落地、深化数字赋能、突出融合增效等一系列举措，推动“133”工程建设在基层走深走实，为区域烟草高质量发展注入强劲动能。

　　统一思想，高位谋划明方向

　　区局(营销部)召开专题会议，传达学习上级会议精神，围绕“标准为何、推进为何、提升如何”展开深入研讨，明确将“133”工程作为创建重要内容的全域推进思路，通过“日碰头、周计划、月督办”机制加强全过程管控，并注重“五个结合”——即与基础管理、文化建设、业绩提升、素质提升、形象塑造相结合，确保上级要求率先推广、工作举措有效转化、创新实践因地制宜落地。

　　聚焦实战，数字赋能提效能

　　数字化转型是“133”工程的核心驱动力。区局聚焦“采数、看数、析数、用数、说数”能力提升，大力推动各类数字工具在基层的成果应用。

　　一方面，强化工具实操与融合。专卖条线全面推动“掌上金叶”、专卖数字化看板落地，并纳入考核;营销条线组织对“9233”拜访助手、营销数智驾驶舱进行模块化轮流讲解与实操。“三线协同”功能模块运行顺畅，实现了跨线条业务的高效联动。另一方面，突出“用数”能力培养。通过组织对标看板分析会，各部所清晰掌握自身位次与指标短板，明确提升方向;开展“一口清”演练，各基层部所负责人熟练讲解“一好一高”目标进展及数据成因，基层部所职工现场演示各类数字工具，业务熟练度与数据应用能力显著增强。

图为正在开展一口清演练

　　筑牢基础，规范建设促升级

　　区局(营销部)注重基础管理标准化。完善职责体系，岗位说明书台卡在全部6个基层部所设置岗位说明书台卡和“一好一高”目标指标展板，促使员工对目标、职责“一口清”;深化党建融合引领。组织支部书记开展党建数智平台模拟讲解演练，培养支部讲解员，利用支委会常态化分析党建数据，推动党建与业务深度融合;抓实安全与廉洁底线。全面推广“‘码’上查安全”应用，实现工作日每日扫码排查;同步推进“码上纠风”，张贴二维码并指导零售户使用，强化内外监督。

　　营造氛围，学习实践常态化

　　为营造全员学用结合的良好氛围，区局开展了多形式、分层级的宣贯培训。各条线分别组织专题培训与周例会学习，确保人员掌握工程内涵、工作重点及数字工具操作。在基层部(所)专门设置“133”工程资料展架，便于职工随时学习。同时，对照“56558”标准体系开展自查自纠，规范整理资料，确保建设任务落地见效、短板及时补齐。

　　下一步，襄州区局(营销部)将继续锚定“减负、提质、增效”目标，持续深化数字工具应用，巩固拓展建设成果，不断激发基层活力，为“活力襄州”建设和烟草事业高质量发展奠定更加坚实的基层基础。(马娟)