近年来，咸宁市财政局以预算管理一体化系统为抓手，深入推进财政治理数字化，提高预算管理现代化水平，实现预算编制、预算执行、会计核算、国资管理、政府采购和非税收入等环节的有效衔接，逐步构建起财政资金从“入”到“出”的全生命周期管理体系，迈实了对咸宁财政具有“划时代”意义的一步。

　　再接再厉 一间充满“故事”的教室

　　2021年7月5日晚，电教室灯火通明，咸宁市财政局工作专班的成员们守在电脑前，直到看到一笔228元的差旅费从预算管理一体化系统成功支付的界面，不由得欢呼起来。这标志着咸宁市预算管理一体化预算执行模块正式上线运行，比湖北省财政厅规定的上线时间提前了3天。

工作现场 摄影 金若茜

　　随着电教室的落成，该局积极组织市本级预算单位财务人员分批次、分层级开展常态化培训，通过“手把手”实操和现场答疑，确保预算单位全面掌握系统操作流程，做到一级预算单位和二级预算单位培训全覆盖，为预算管理一体化上线工作奠定良好的基础。

　　如今，电教室已成为该局热门的集中学习“阵地”，工作人员时常开展相关指导培训，将“理论授课+实践操作”相结合，覆盖市直近两百家预算单位。

培训现场 摄影 金若茜

　　培训从未止步，“教室”也从咸宁市财政局里走进了“夜校”。

　　2023年，为推进市直财政财务综合改革，加强市直预算单位财务人员队伍建设，咸宁市财政局开办首期“财会夜校”培训班。

“财会夜校”培训班 摄影 金若茜

　　此次培训为期半年，设有政府会计专题、财政专题、金融专题等十几个课程内容，通过专题宣讲、重点解读和系统学习等方式，对财政干部、预算单位主要负责人和财会人员，实行分类分层教学，扎牢理论根基，补齐知识短板，突出能力培养，不断提升财政财务实操能力。

　　“我们采取学考结合的形式，每个专题学习结束后都会有相应的检测考试，确保参训人员所学知识入脑入心，力求每一次培训都达到以考促学、以学促用之效。”咸宁市财政局工作人员表示。

　　上下齐心 一支不懈努力的团队

　　“万事开头难。”这句话道出了咸宁市财政局在推行预算管理改革中的不易。如何将“不易”化解，咸宁市财政局工作专班给出了自己的答案。

咸宁市财政局预算管理一体化工作专班办公室 摄影 金若茜

　　单位电脑有的不兼容预算管理一体化系统，导致系统无法正常运行。“我们采取‘内外兼修’的办法，一方面求助省厅技术指导，一方面排除实在无法兼容的电脑类型并整理上报，另一方面，我们收集完全适应该系统的电脑型号，并采购回来。”专班成员说，现在使用的电脑全部实现国产化，操作的安全系数也得到充分保障。

　　成员们表示，预算管理一体化看似是“制度+技术”的改革，更是“理念+思维”的变革，对系统的操作由陌生到熟稔，从被动使用到主动填报，这是大家辛勤付出的结果，更是从省厅到各地方全体人员携手并进的硕果。

　　砥砺前行 一段持之以恒的历程

　　自预算管理一体化系统上线以来，该局不断优化一体化系统功能，将“三保”预算和执行完整纳入一体化系统，强化政府预算与部门预算匹配度，加强转移支付省市县三级衔接，聚焦重点领域重点支出，创新信息化支持政府采购优化营商环境，全力服务市直单位财政财务管理综合改革。

　　此外，该局深化市直单位财政财务管理综合改革，建立预算单位驻点一名财政监督指导员制度，每月下沉单位不少于4天，对近两百家预算单位财务工作开展全要素、全过程、全方位指导和服务，充分听取预算单位的意见建议，了解财政财务综合改革难点堵点问题，共同谋划解决方案。

　　截至今年9月，79名财政干部成立18个监督指导组，累计下沉单位4597天（次），协调解决问题530个，指导建立修订完善制度138个，并跟踪查看2023年各类检查反馈的1062余个财务问题整改情况。同时，加强对县（市、区）和市直预算单位业务指导，强化系统化思维和信息化手段，推进数据挖掘分析。

工作现场 摄影 金若茜

　　多年来，在全省预算管理一体化数据调度考核中，咸宁市始终名列前茅，并荣获了“第四届湖北改革奖（单位奖）”荣誉称号。

　　下一步，咸宁市财政局将持续强化预算管理一体化调度，提升财政资金使用绩效，继续整合优化系统功能，不断提升咸宁市预算管理一体化管理水平。（文 金若茜 石磊）