康欣新材董事长郭志先：创新技术 向绿色低碳的装配式建筑领域迈进

　　原本以进出口商贸为主业的民营小公司，何以在十多年间就成长为一家集育苗、造林、木材深加工为一体的林业产业化企业，在全球集装箱底板市场占有率接近３０％？近日，康欣新材料股份有限公司（简称“康欣公司”）董事长郭志先接受新华网专访，讲述了康欣公司在改革开放大潮中快速发展的成长历程。

康欣新材料股份有限公司董事长郭志先接受新华网专访。新华网李晓笛 摄

　　新华网：康欣公司如何转产林业并逐步发展成为一家集育苗、造林、木材深加工为一体的林业产业化企业？康欣公司有哪些优势让自己在国际集装箱底板市场占据龙头地位？

　　郭志先：康欣公司是１９９８年注册登记的，最早主要是做进出口的商贸。２０００年转做林业，主要是育苗，做种苗的培育、推广、销售。到２００３年我们开始造林。２００６年我们就开始办工厂，２００８年扩产。从２０００年到２００８年就完成了苗林和板材的产业链构建。

　　我们造林达到了十几万亩的时候就想深化产业链，我们不光要卖木头，还要完成深加工，要去做板材。经过市场调查，我们选择了集装箱底板市场。集装箱底板在木制品产业中是最高端的产品，它的进入门槛比较高，做的人比较少，质量标准要求很严，但销售的价格很高，利润很高，所以我们就选择了这个市场。

　　当时全国大约有１３家企业在做集装箱底板，市场销售价格达到了六千块钱一方，而其他的普通底板一方的销售价格不超过两千块钱。在市场调查中我们发现，做集装箱底板使用的是酚醛胶。所谓酚醛胶就是由苯酚甲醛等有毒的物质提炼的胶，能防腐防水抗弯抗压，能适合长期海运必须要有的性能。当时只有酚醛胶才能达到这个技术需要。

　　市场调查之后，我们发现康欣公司进入集装箱底板市场存在两个薄弱环节：第一材料全是进口的，进口材料密度大符合要求；第二胶水不环保。当时我们种植的是杨木。杨木是可再生资源，生产周期比较短，但是密度小，被称之为次品材料。