孝感市孝南区推行“项目秘书”制

　　7月起，孝感市孝南区121个重点项目都将配备一个“项目秘书”，由他们负责为企业投资项目提供从立项到竣工全过程的咨询、代办、沟通、反馈服务。

　　至此，该区重点项目已全面实施“六个一”包保制度，即一个项目、一名领导、一个专班、一个项目秘书、一张时间表、一套推进办法。

　　孝南区“项目秘书”工作制度要求，“项目秘书”要每周优先安排时间联系服务项目，重要事项随叫随到；全程代办属于区本级权限范围内办理的一切相关手续；准确掌握项目推进中存在的困难和问题，积极协调相关职能部门予以解决；及时向包保领导报告项目建设发展的相关信息，每月底前报送项目建设进展情况、存在问题及建议，年底报送项目推进工作总结。

　　该区坚持从乡镇或区直部门熟悉项目工作的干部中选派“项目秘书”，原则上为领导班子成员，并由区重点项目服务中心负责组织培训，熟练掌握国家的产业政策、上级关于项目建设的各种要求、相关职能部门的办事流程及所需要件。

　　据了解，该区2019年纳入区级管理、投资5000万元以上的在建拟建项目共计121个，总投资1227亿元，年度投资121亿元。（通讯员黄桂红、陆新刚）