“盲侠”郑举选：时代变迁里的商海三部曲

　　原标题：从小摊贩，到个体户，再到董事长，他的命运随汉正街起伏——“盲侠”郑举选：时代变迁里的商海三部曲

图为：7月12日，郑举选讲述他的经历。（湖北日报全媒记者 张朋 摄）

图为：郑举选在汉正街。（湖北日报全媒记者 张朋 翻拍）

　　“天下第一街”汉正街，武汉商业的“一面旗”。

　　绰号“盲侠”的郑举选，汉正街上的一个“传奇”。“ 我的 一生，都跟汉正街紧紧联系在一起。没有改革开放，就没有我的今天。”

　　7月，汉阳墨水湖畔的小庭院中，78岁的郑举选回首跌宕起伏的人生，五味杂陈。

　　4个多小时讲述的，虽然都已是过眼云烟，但时代的变迁，却在他的故事中呈现得格外清晰。

　　“小摊贩”郑举选——双目残障却心气过人 18岁便崭露经商才华

　　“我的外号本来不是‘盲侠’，而是‘麻瞎’。”

　　眼前的郑举选，戴着一副大墨镜，脸上刻满了岁月沧桑，稀疏的白发整齐向后梳成大背头，谈吐中透出商人独有的精明与自信。“我1940年出生在蔡甸区侏儒镇，父亲在汉正街的老三镇市场做生意。”郑举选说，幼时一场天花，给他留下了满身“麻子”和溃烂的双眼，“麻瞎”这个绰号由此而来。

　　郑举选清晰记得，11岁时的一个夜晚，他一阵头晕后，左眼彻底失明，只剩右眼还有微弱的光感。但是，即使看不见黑板，他也坚持上学，用耳去听，用心去记。寒暑假，他会挑着担子，走街串巷卖些刷子、筲箕等小物件，补贴家用。

　　1958年，赶上“公私合营”，家里拿出100元钱入股汉正街的“三曙百货合作商店”，18岁的郑举选成为一名销售员。才到店里，经理看他视力不好，给他定的工资每月28元钱，在所有销售员中最低。“这让我很不服气。”郑举选暗下决心，要证明自己的实力。

　　那时的销售方式是“行商”，需要每天到店里领货，再挑到外面去卖。郑举选四处“捡耳朵”，寻商机。“听说武钢明天要发工资，我第二天一早就到店里领货，第一个赶到武钢的厂门口去摆摊。”郑举选说，他专门根据一些大单位发工资的时间，有的放矢，业绩逐渐做了起来。短短一年，他的销售额排到了全店第一。

　　这是郑举选经商才华的首次展现。然而，那个年代，没有更大的舞台让他施展。1959年底，他被调岗，安排到市政单位工作。

　　直到1961年，郑举选听说，武汉要恢复汉正街的老市场，允许小摊小贩搞个体经营，这才脱去工装回了家。

　　取其父郑行协的名字，郑举选注册申办了人生中的第一份商业执照——“协记小摊小贩”。他将勺子、鱼钩、鱼线、气球、针头线脑等往地上一铺，就在家门口摆起了摊。

　　“个体户”郑举选——苦熬13载走进春天里 领到汉正街首批个体工商户执照

　　命运总是出其不意，就在郑举选的生意刚刚有点起色，又发生了转折。

　　1966年后，个体私营经济被视作产生资本主义的温床而严格限制，汉正街陷入沉寂。

　　为了谋生，他将一些小百货生意潜入地下，偷偷经营。参与者大多是盲人，收入微薄，只够混口饭吃。

　　直到1979年，改革开放的春风吹遍神州，他的人生因此天翻地覆。“终于又能堂堂正正做生意了！”郑举选激动地说，那时的他，就像溺水者抓住了一根岸上递来的绳索，看到了生的希望。

　　他递上申请，与103名街坊一起，领到汉正街的首批个体工商户执照。

　　随后，他带着仅有的15元钱回到熟悉的汉正街，摆起小百货摊。

　　郑举选一出现在汉正街，许多昔日隐藏在地下的客户都来看他，给他带来货源，带来信息，带来红火的生意。“视力不好，我只能更多的用脑用心。”郑举选说，做生意诚信第一，童叟无欺是根本；其次是要善于挖掘商机，想办法去做别人不敢做的事。

　　他一面秉承薄利多销、货真价实的老传统；一面深入挖掘货源，直接与厂家联系，用信誉担保，不拖账、不欠款。

　　5年多的时间，他构建起了一张牢固的销售网络，加上数条独家进货渠道，生意逐渐由零售转为批发，成为汉正街上有名的“中间商”。

　　堆积如山的货物，到了郑举选的手里，总是能盘活。

　　“董事长”郑举选——创下汉正街“四个第一”50余条生意经，“诚信”是基石

　　改革开放后，短短几年间，汉正街的个体商户数量从百到千，成倍增长。

　　1979年到1984年，郑举选的生意蒸蒸日上。尝到甜头的他，对改革开放后“重商育商”的好政策心存感激。

　　1982年，国家开始对个体商户征税，税费数额根据实际销售情况自行上报。郑举选叮嘱会计：“多报一点，国家形势好了，我们才有好日子过。”

　　1984年，郑举选成为汉正街无人不晓的首富。他创下四个第一：销售额连年第一，纳税连年第一，各种捐款第一，认购国库券第一。

　　顺风顺水，郑举选原本只想多赚点钱去养老，但44岁那年，又面临人生再一次的抉择。

　　1984年，国家鼓励兴办侨资企业，郑举选因有海外关系，受邀在汉正街开办“武汉友谊华侨贸易部”，并被推举为董事长。“一开始，我是抗拒的，但仔细想想，个人利益与国家的需要孰轻孰重，所以还是决定去拼一拼。”就这样，郑举选从个体户变成了企业家。

　　他关掉了自家的店铺，全心经营企业：聘请一批老商业专家、会计师、律师、高校经济管理系教师、研究生组成“智囊团”，为企业发展出谋划策；细化分工，实行“岗位责任制”，让企业的每一颗螺丝运转起来；落实“股份制”，每年年底给股东兑现分红，在当时的股份制企业中屈指可数。

　　1985年到1991年之间，企业年销售额高达500万元，郑举选作为行业标杆，到全国侨资企业代表会上介绍经验。

　　1992年，随着汉正街两次小范围的拆迁改造，企业承包合同期满，郑举选逐渐淡出汉正街。

　　1998年，他离开汉正街时，这条500年历史的老街经过改革开放洗礼后，已成为批发“先富起来者”的传奇。“金盆洗手”20年，再谈汉正街上的“生意经”，郑举选拿出一份四页纸的记录，上面写着50多条俗语——“亲兄弟，明算账”“货卖一张皮”“苏州打货杭州卖，赚多赚少图个快”“宁可当年收五斗，不可隔年收一担”……

　　郑举选说，这就是他总结的“小窍门”。“窍门”可以写在纸上，但“诚信”二字一定要写在心里。（湖北日报全媒记者 邓伟 实习生 范仁风）