科技创新需要集中优势资源重点突破。近日从国网湖北电力获悉，该公司组建了6个专职研究室，用“揭榜挂帅”的方式选聘负责人和技术骨干，力争未来三年打造一批能源互联网落地应用的示范项目。

　　这6个研究室依托国网湖北电力的不同机构，各有侧重，研究方向均结合电网和企业实际，聚焦以可再生能源为主体的未来电网、双向互动未来配电网、清洁能源服务及节能降耗技术、电力数据增值产品和服务、数字技术助力电网传统业务提质增效、高层建筑电气火灾防治等研究，力争在未来电网规划设计、实时互动控制等方面取得重大创新。如在湖北电科院成立未来电网技术、清洁能源技术、电气防火技术研究室，在湖北经研院成立未来配电网技术研究室，在湖北电力检修公司成立数字技术应用研究室，在武汉供电公司成立数据增值服务研究室。

　　用人方式也实行创新。国网湖北电力试行“揭榜挂帅制”和动态考评制度，公开选聘6个重点研究方向的负责人和技术骨干。人员构成不拘一格，既有电科院的博士，也有地方供电公司调度班班长。选聘合格人员以借用方式进入研究室，每个研究室由15人至20人组成。

　　国网湖北电力科技部负责人介绍，传统科技项目管理不同程度存在项目零散等情况，难以形成有竞争力的核心技术和拳头产品。借鉴华为等企业经验组建的研究室，优化科研组织结构，探索构建以产品、技术研发和成果转化为导向的产品化、产业化研发体系，改变了过去技术人员兼职搞科研的状况。

　　研究成果的评判变成了“宽严相济”。动态考评研究室选聘人员，不合格者予以调整。另一方面，进行项目差异化验收评价，建立基础研究、前瞻研究和颠覆式技术创新的容错机制，给研究人员“松绑”。

　　在经费、待遇上，研究期内，国网湖北电力将给予6个重点研究方向负责人四级研究员待遇，每年给每个方向研究团队10万元专项津贴（考核发放），并探索科技项目收益分红激励。国网湖北电力在现有年度科技研发费用的基础上，每年将安排专项成本费用，并划拨一定的技改大修费用，以支持专职研究室建设。（湖北日报记者彭一苇、通讯员祝科）