潜江市龙湾镇郑家湖村，虾农郑绍云近日盘点收入：3月10日以来，入账8万多元，和去年同期持平。2020年，面对虾苗滞销、库虾价低的情况，他将虾苗、成虾混养模式改为分养、精养，靠养大虾弥补了损失。

　　这是潜江疫后重振的一例。面对疫情，以小龙虾闻名的该市，研判“时”与“势”，在困境中寻找希望，在危机中抓机遇，通过创新思路、措施为疫后重振注入新活力。

　　稳与进——民生稳、人心聚方能快发展

　　3月13日，潜江市龙湾镇郑家湖村解除封控，对于村支部书记郑青龙来说，更棘手的问题才出现。

　　郑家湖村2050人、3800多亩地，300多人外出务工。村子解除封控，不少村民却乐不起来。

　　郑继成家6口人。去年，儿子外出务工，自己在本地打零工，家庭年收入10万元。现在两人一时找不到工作，家底慢慢掏空。

　　郑绍云的虾苗滞销，无奈等虾苗长大，成虾价格却低至3元/斤……

　　郑青龙说，情急之下，有的养虾户将虾低价卖出，种几亩水稻，只图混个温饱。人闲是非多，部分村民开始抱怨扯皮……

　　如何协调发展之进与民生之稳？这是潜江自“解封”后遇到的第一道考题。

　　在郑家湖村，郑绍林、马哲常、张中孝、郑继彩、郑建国5名调解员，多是退休老教师、老干部、老村医，德高望重，对各家各户情况熟悉，成为化解基层矛盾的一支重要力量。

　　针对郑绍云等养虾户的难题，他们上门鼓劲，一起帮着出主意，找出路。在调解员建议下，郑绍云将混养虾塘一分为四，分开养殖虾苗和大虾。

　　针对郑继成等村民进城务工难，调解员及时反映情况给镇政府。3月27日，一场招聘会在郑家湖村举办，160余名村民在当地9家企业找到工作。没有太多技能的，被安排到建筑工地。

　　郑青龙说，随着矛盾及时化解，村里解除封控后没有出现一起上访和社会治安事件，“人人有事干，村里基本恢复到疫情前的样子。”

　　潜江聘请1885名人民调解员，将每月10日设为领导干部基层接访日，重点解决镇、村层面难以解决的信访案、群众集中反映的共性难题。

　　危与机——变思路、寻机遇力促升级

　　5月10日，潜江华山水产有限公司董事长漆雕良仁用“不可思议”描述这个让他难忘的夜晚——网络直播带货，一晚销出14万盒小龙虾。

　　成立21年的潜江华山水产有限公司是潜江虾稻产业龙头企业，以出口加工小龙虾产品为主。疫情期间，海外订单几乎全军覆没。

　　此时，迅速升温的网络直播带货让漆雕良仁心动：产品出口转内销，减少外国人喜欢的“茴香虾”，推出国内消费者喜爱的麻辣小龙虾。同时，他将销售渠道从线下转线上，请明星带货、搞直播促销，企业经营状况迅速恢复到去年水平。

　　该市虾稻产业龙头企业湖北交投莱克现代农业科技有限公司，过去的产品多是需要再加工的冻虾。疫情期间，公司借大数据推动产品深度开发，开发出开袋即食的调味虾，备受消费者欢迎。

　　潜江市委主要负责人表示，解决民生基本需求、化解基层矛盾是治标，打赢经济发展战是治本，其关键在于如何在危机中加速推动转型升级。

　　华山和莱克两家龙头企业疫情中变思路。疫情让转型升级企业看到机遇，小龙虾等原材料价格下降，加工企业能用更少投入推动转型升级。

　　眼下，潜江将疫后重振作为推动众多行业转型升级的新机遇：抓住国际油价暴跌时机，金澳科技加快储备原油，加速推进油品升级深加工系列项目；继苏州晶瑞化学股份有限公司后，湖北鼎龙控股股份有限公司开建光电半导体材料项目，其产品是高端手机卷曲屏、折叠屏的重要材料，市场前景广阔。（湖北日报全媒记者 彭磊）