原标题：聚集63家企业，吸引投资150多亿元 监利玻铝产业诞生的启示

图为：产业园对污水实施集中处理。

　　2月7日，农历正月初三，监利县政府举行第八届华中玻铝产业园新春招商推介会，2家玻铝企业正式落户，投资额3.6亿元。迄今，监利县玻铝产业园区已经签约企业63家，其中投产23家，在建22家。

　　2014年以来，监利县建造华中玻铝产业园，吸引投资150多亿元。2018年该产业园年产值突破14亿元，玻铝产业成为监利最大支柱产业。

　　监利是农业大县，在从“农”转“工”进程中，历届党委政府殚精竭虑抓招商、抓工业，玻铝产业就是典型例子。这个“无中生有”的产业，并非完全靠主观意愿就能出现，必定遵循经济规律，它给县域经济发展带来怎样的启示——

　　一把玻璃刀划出一个劳务品牌

　　1983年，监利县网市镇扒口村村民胡儒山看到家乡人多地少难致富，就借来1000元到武汉闯荡，做划玻璃的生意，一年即赚来个“万元户”。村民羡慕不已，跟着出去划玻璃。

　　鑫凯东董事长刘光凯当年跟弟弟凑了5000元外出创业，先后到武汉、荆州、恩施等地，最后在利川稳定下来，把妹妹妹夫等亲戚也带过去。后来亲戚们也开了店，生意越做越大，兄弟俩又带着积蓄到贵阳淘金。

　　越来越多监利人在全国各地从事玻铝行业。“最初都是夫妻店、父子店、兄弟店，带着一把玻璃刀闯世界。”刘光凯说，从划玻璃到做铝合金门窗，从零售到批发，从自己开店到带动亲戚朋友，“监利玻铝工”慢慢闯出名气，逐渐成为领军者。

　　南桂集团董事长彭小龙20多年前外出打拼，从开五金店铺到门窗配件公司，2013年在广西创办南桂铝业。在广西，监利人开了7000多家玻铝门店，彭小龙是他们的“领头雁”。

　　2009年，“监利玻铝工”成为湖北十大劳务品牌之一，名头越来越响，产品卖到东南亚、非洲，生意占全国市场份额60%以上，近8万人从事玻铝行业，一年带回38亿元。

　　将分散的劳务品牌用乡情聚拢

　　农业大县对工业经济的渴望非常强烈——很早，监利县就在县城之东创建工业园区，举全县之力招商引资。

　　与此同时，本地近8万人一年在外创造38亿元，但这种劳务品牌的价值分散在全国各地，没有聚拢形成产业经济。这对招商困难的监利来说，无疑是一个很好的资源。

　　于是，2014年起，监利县大力发展回归经济，向所有在外的监利玻铝商发出“回归”号召。当年华中玻铝产业园破土动工。共青团监利县委副书记毛超是产业园“帮办”，他介绍，政府提供系列优惠政策，比如低价供地，建厂房出租，成立产业基金等等。

　　最早回到监利办厂的玻铝商人是柳其林，投资1亿多元在华中玻铝产业园创办应鑫铝业。他在外地刚办厂时总先考虑运输成本，选离原材料产地近的地方，后来市场做大了，发现区位交通优势更重要，监利现有随岳高速、江北高速、洪监高速等，物流方便。

　　看到应鑫铝业成功起步，其他监利玻铝商人动了心思。刘光凯说：“我们在外面开店挖到第一桶金，就想自己办厂赚更多钱，到哪里办厂最好，一直在思考。”彭小龙说，他时时刻刻想回来，该以怎样的方式回来？监利玻铝商人懂生产技术，在市场上有话语权，实力强的企业想回家乡发展并不难，但要发展好玻铝产业，大家必须组团回归，打造产业链，形成产业集群。

　　2017年2月，彭小龙受监利县政府邀请，担任华中玻铝产业园项目总指挥，并在监利投资成立南桂集团，用实际行动向监利玻铝商人发出“回家”的邀请。

　　刘光凯回来了，投资1亿多元创办鑫凯东铝业，10个月建好厂房投产。20多年前被他带进玻铝行业的秦生福也回来了，创办金之福金属公司，一期投资6000万元。贺广祥回来了，与人合伙投资3000万元，创办新杉铝业。从2014年到2018年底，60多家企业回归监利，玻铝产业园雏形初现。

　　从玻璃到铝材再到公共平台，产业集群发力

　　毛超介绍，华中玻铝产业园建设之初是由李松柏牵头，主要做玻璃加工，投资2亿元。园区招商一直不温不火，入驻企业不多。

　　彭小龙认为，玻璃和铝材虽然联系紧密，但也有差异。“玻璃容易破碎，损耗大，不宜长途运输。监利本地又不生产玻璃，对这种生产与销售两头在外的产品，适合零散发展，离工地较近。而铝材加工不一样，适合长途运输，有利于聚集发展。”因此，在他建议下，玻铝产业园招商开始转向，侧重吸引铝材老板。

　　铝材加工企业入园速度大大加快，充分证明园区招商重点转向符合市场需求。2018年4月，楚泰铝业、广凤铝业、雅霖铝业等9家企业集中开工；当年中秋节，总投资19.4亿元的新杉铝业等20家企业集中投产，总投资27.5亿元的泰国ACC铝业、兴东铝业等8家企业签约入园。

　　毛超说，过去铝材加工企业建设周期两年以上，投产后“家家排水、户户冒烟”。有的工厂花巨资建氧化处理设备，产量却跟不上，出现“大马拉小车”的尴尬局面，导致经营亏损。

　　南桂集团投资近10亿元在园区打造公共平台，兴建一流的立式喷涂车间、立式氧化车间、木纹转印车间，并建设污水集中处理设施，为园区企业统一进行氧化加工和集中污水处理。

　　有了平台配套设备，入园企业只需在生产工序的首尾两端投资生产设备，原来投资1亿元才能做老板，在这个模式下，3000万元就可以。鑫凯东每天生产近百吨铝型材，由南桂集团专车接送，进行氧化和喷涂处理，自己的车间几乎不用水，也避免了排污，节省大量成本。

　　集聚效应逐渐显现

　　2018年9月，华中玻铝产业园被湖北省科技厅认定为湖北玻铝科技企业孵化器。彭小龙介绍，产业园固定资产总投资约 100亿元，占地1万亩，分三期建设，项目建成投产后可提供就业岗位近万个，实现产值超500亿。

　　企业聚集的好处开始显现。刘光凯说，一家铝材企业至少需要一名机修工，月工资至少9000元，现在他联合其他8家企业，以1.2万元月薪招聘5名机修工，工资由各企业分摊，花更少的钱享受更高水平的服务。

　　投产企业越来越多，为铝材加工配套的模具企业也出现了。雄威模具负责人杜爱军介绍，模具用于铝材挤压环节，根据客户需求设计和生产，现在每月要生产500至800套，随着企业增多，产能将不断扩大。

　　谈及玻铝产业园的成功，彭小龙认为，把劳务品牌当作产业经济来培育，形成聚集度较高的产业集群，是发展县域经济的重要抓手。监利毛市镇人到全国各地做面点产品也形成了劳务品牌，县里正在积极培育“毛市佬”面点品牌，石首市也建立防水产业园，把当地“防水”劳务品牌作为产业打造。（文/图 湖北日报全媒记者 罗序文 李光正 通讯员 王毅 徐美平）