光猪圈健身联合创始人兼CEO刘易斯作主题演讲（王雯晶 摄）

  国际在线湖北消息（胡礼国）：11月5日，新时期健身市场生存发展华中论坛在武汉举行，本次论坛是ChinaFit健身大会武汉站的重要组成部分，光猪圈健身联合创始人兼CEO刘易斯以“光猪3.0，智能、共享、赋能”为题作了主题分享。

  20年来，健身行业在“房租成本”、“人力资源成本”、“业态竞争”与“消费人群”四个方面发生了剧烈变化——房租越来越高、人力越来越贵、每年场馆数量增长速度比会员增速还快、消费者越来越年轻。市场环境变化在一定程度上影响着健身场馆的生存态势，刘易斯认为，未来健身房将分化为四种类型——极致豪华的高端场馆、私教创业的健身工作室、特色化的专项健身场馆以及这三种形态的连锁健身房。他介绍，光猪圈健身属于连锁健身房中小型智能化健身房的代表，光猪圈目前在华中地区有10家正在营业和2家即将开业的智能健身房，掀起了智能健身热潮。刘易斯提醒健身房经营者，要相信互联网智能化为健身行业带来的机遇，但要警惕“伪智能”，市面上有一些号称做系统的企业，可能只是开发了一个微信小程序或者APP，可以进行线上购买，但是根本没有前台与后台、软件与硬件的串联，没有办法给健身房真正的经营支持。

  刘易斯认为，光猪圈健身3.0阶段要进一步强化在新时代大众健身房的核心竞争力，必须具备新时代大众健身房的四项标准：裂变拉新、菜单化标准产品、轻量化管理、与深度粘性。这四项要素联合发力，成为构建俱乐部竞争力的关键。

  在智能互联系统方面，光猪圈从互联网端建立到智能物联全面打通再到目前“APP+SaaS+智能硬件”三位一体全面升级，已建立起核心技术壁垒。关于市场营销体系，刘易斯介绍到，光猪圈在1.0阶段确定了月卡拉新策略与扁平式轻量化管理架构，到2.0阶段确立了“新场景、新互动、新体验、新粘性”的核心。3.0阶段，光猪圈在前两个阶段基础上建立了更加标准化的市场运营管理体系，具备更丰富的强化拉新与粘性的互联网模式。