吴锦（左六）与群众开“院子会”（２０１４年１０月２２日摄）。 新华社发

　　以身作则，每年三分之一的时间在车间工地、田间地头、街头巷尾调研督导；敢为善为，对改革发展中的瓶颈和难题敢于动真碰硬，求解改革发展的最大公约数。

　　他就是湖北省天门市委书记吴锦。２０１３年６月，吴锦调任天门后，面对天门这个工业基础薄弱的农业大市，明确发展是第一要务，积极推进农业供给侧结构性改革，将项目建设作为推进高质量发展的引擎，实施生态修复工程。近年来，天门主要经济指标增幅位居湖北省前列，人居环境大幅改善。

　　动真碰硬，算“生态账”

　　天门河是汉江的一条支流，在天门境内全长１０９公里。随着城市的快速发展，天门河城区段两岸民居无序发展、污水横流，导致天门河水体污染严重，对周边居民健康造成危害，严重影响天门的城市形象。

　　“自２００８年起，天门就启动了天门河改造一期工程，然而由于种种原因，直到２０１３年，还有一半的沿岸房屋未搬迁。”天门市竟陵街道办事处党工委书记杨寒说。

　　面对天门河这一“老大难”问题，吴锦下定决心啃下“硬骨头”。调任天门后，多次对天门河“把脉问诊”，进村入户了解搬迁户实际困难和问题，争取理解和支持。

　　在吴锦的强力推进下，２０１５年底房屋征收工作全面完成。随后，天门河城区段清淤截污工程、天门河、汉北河流域畜禽养殖污染治理工作、“四湖六河”建设等迅速启动。

　　如今，天门河水环境逐步改善，长期保持Ⅱ类水质，配套建设的滨河步道景观带成为群众休闲娱乐的好去处。“城在绿中、推窗见绿、举足游园、移步换景”成为天门市民惬意的生活图景。

　　“绣花”功夫，算“民生账”

　　天门龙骨湖边，成片的高标准池塘一个连着一个。养殖大户刘锋２０１８年喜获丰收，而就在２０１６年，当他面对被淹的农田和池塘，一度手足无措。

　　２０１６年７月，天门遭遇特大洪涝灾害，１５个乡镇１５１个村被淹，受灾人口达到１０３万人，直接经济损失５９．６６亿元。

　　抗洪救灾历时３０多天。吴锦作为天门市防汛抗旱指挥部指挥长，在一线靠前指挥，组织动员２８００多名机关干部、２万多名群众展开艰苦作战。

　　面对天门汉北河水位长时间居高不下，沿线堤坝出现大面积漫溢险情，吴锦果断决策，组建１０００余人的应急救援分队，紧急组织动员汉北河龙骨湖分洪区涉及的３．２万人在６小时内安全转移，为分洪赢得了处置的主动权。

　　在天门黄潭镇的万紫千红生态果园，前来采摘的游客络绎不绝。果园负责人杨西林说，“２０１６年夏天，果园被洪水淹没，损失达到上百万元。吴书记来慰问我们，提出给我们提供无息贷款和受灾补贴，帮助我们恢复生产，给我们吃了定心丸。”

　　而杨西林近年来从种植棉花转为种植水果、发展观光农业，正得益于天门推进农业供给侧结构性改革，为各乡镇提供因地制宜的发展路径。

　　天门种植棉花历史悠久，然而随着市场变化，棉花产业一度面临“雇工难、效益低、质量弱，收储占压资金大、逆价抛销国家补不起”的尴尬局面。

　　吴锦上任天门后，以市场需求为导向，突出绿色、生态、有机、富硒等特色，调减棉花种植面积４０万亩以上，引导农民种植花椰菜、菊花、中药材、浅层藕等经济作物，推广综合种养模式，提升土地产出综合效益。

　　曾经主要生长棉花的土地，如今长出了１０万亩萝卜、８万亩花椰菜、３万亩中药材、菊花、树莓；推广２０万亩稻田综合种养，建起了生态农庄、特色民居，兴起了乡村旅游。

　　拼搏赶超，算“经济账”

　　吴锦最忧心的是天门经济发展不够，他带头招商引资，努力将项目建设打造成高质量发展的强大引擎。

　　２０１７年，徐工集团在天门布局环保产业基地。为了引进这家行业巨头，吴锦组织有关部门深入研究徐工发展战略，结合天门区位优势提出合作计划，多次真诚交流，最终争取企业布局天门。

　　徐工湖北环保科技股份有限公司总经理陈维说：“天门抓发展的气场、干部队伍的激情，犹如一块巨大的磁石。”

　　近年来，天门提出实施招商引资“一号工程”，强化工业优先、招商优先、项目优先、环境优先“四个优先”意识，持续开展服务企业“百日亲商”、招商引资“百日竞赛”、项目建设“百日会战”、干部作风和发展环境“百日整治”等活动。

　　湖北宇电新能源科技股份有限公司前年将主体生产基地迁到天门，该公司总经理张文博说：“年初征地，年底投产，公司建设特别快。天门在招工、人才落户、流动资金等各方面给予支持。预计２０１８年公司产值将达到２个亿。”

　　５年多来，天门招商引资硕果累累，工业税收、落户上市公司、高新技术企业数量比２０１２年翻两番。２０１７年，天门招商引资新签协议项目２０２个，同比增长５５％。（新华社记者罗鑫）