近年来，湖北省长江新动能私募基金管理有限公司（以下简称“长江新动能公司”）作为省属产业投资平台长江产业集团的全资控股国有企业，严格落实集团改革重组以来的各项部署，在集团党委领导下，进一步强化党建引领作用，在品牌锻造、党建联合、核心业务、人才工作等方面多维度发力，不断推进党建与业务深度融合。

培训活动现场 摄影 韩崇胜

　　党建锻造特色品牌 为业务发展指明新方向

　　该集团党委研究决定，在长江新动能公司加挂“并购与证券事业部”的牌子，以长江新动能公司为基础筹建“上市公司高质量发展促进中心”，形成“三位一体”特色组织架构。

　　该公司制定《支委会研究决定和前置研究讨论重大经营事项管理清单》等文件，贯彻落实“三会一课”、民主评议党员、组织生活会和谈心谈话等制度。支委会以“文化引领、业务融合、品牌彰显”为指导，精心创立并持续深化“红韵资本、产业动能”特色党建品牌。

　　在持续开展的党建活动中，党建链拓展业务链，业务链构建生态链，逐步明确全新的业务方向，不断开拓新的业务种类和发展方向。

长江新动能公司组织开展党建活动 摄影 韩崇胜

　　党建联合业务伙伴 为产业注入新动能

　　该公司与集团内投资基金部、财务部、湖北科创等单位开展联合党建，扎实推进党史学习教育、党纪学习教育、法律培训等内容，以联建聚合力，做到政治思想上“同频共振”；共同研讨并购流程及资本市场业务案例，以共建促发展，做到业务流程上“无缝衔接”。

　　该公司与集团外资本服务机构荆州产投集团、联投资本、中信证券等开展了联合党建，聚合外部资源，创新基金产品和服务方案，做到“心往一处想、劲朝一处使”，促进服务功能多样化，提高产业赋能精准性。

　　该公司与上市公司东贝集团、三丰智能、五方光电等服务对象开展“走进上市公司”主题联合党建，系统形成横向联合、纵向贯通的联合党建格局，切实统一党的思想认识，高效利用资本工具与手段，为新兴产业和未来产业注入新动能。

党建活动现场 摄影 韩崇胜

　　党建“护航”并购突破 为国资增添新成员

　　并购上市公司作为长江新动能的核心业务，在项目启动前，公司支委会对拟并购项目开展前置研究，组织行业专家及中介机构共同探讨项目可行性。在项目实施过程中，支委会将党小组建在项目上，要求并购环节重要会议、主要流程节点都必须有党小组长参加，充分发挥党组织的领导核心作用，使项目执行符合党的路线和方针、符合党的纪律和规矩。

　　针对项目难点和关键节点，该公司支委会成立党员突击队、党员攻关小组，细化“时间表”“作战图”，化解“监管审核”难题，突破“估值谈判”瓶颈。纪委深化并购业务全过程、全覆盖的监督工作体系和工作机制，全面参与并购活动，推动并购活动中政治生态向上向好、风险防范有力有效。

　　党建引领人才工作 为组织带来新活力

　　该公司持续推进党管干部、党管人才原则和市场化选人用人机制相结合，保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，积极开展支部主题党日、党纪学习教育专题培训、党员下沉基层等党建活动。

　　通过落实“双培养”政策，公司将优秀的业务骨干吸纳到党员队伍，以优秀的党员发挥业务骨干示范带头作用，确保各级党组织的路线方针，在业务开展过程中能够坚决执行、落实到位。在优秀党员评选、预备党员转正、入党积极分子选拔等程序中，公司将是否拥有投资或投行等专业能力、是否取得资本市场业绩成果等作为重点考查内容，为公司的持续发展增添崭新的活力。

　　据介绍，长江新动能公司连续多年被评为优秀单位，累计在集团内外获得“改革先锋单位”“流动红旗党支部”“学习标兵团队奖”“2022年度先进集体”“湖北最佳产融结合创新奖”“优秀母基金管理机构”“最佳区域产业投资机构”等多个奖项。（文 韩崇胜 曾成）