10月10日，黄冈市蕲春县人民医院副院长汪志荣刚与相关单位协商完工作，就赶往院内临床和职能科室开展常态化检查。“不敢有丝毫懈怠，深恐辜负了组织！”此前，汪志荣在县人民医院外科、医务科等岗位历练多年，6月份被组织提拔为副院长。

　　今年来，蕲春县委以中共中央办公厅印发新修订的《推进领导干部能上能下规定》为蓝本，把该《规定》作为全面从严治党的重要任务来抓，加强制度衔接、细化操作标准、完善配套政策，全面立体透视察人识人，成功探索出“四上四下”办法，有效激发了干部队伍活力，营造了拼搏赶超、担当作为的干事氛围，全县选人用人公信度明显提升。

　　该县重点培养，把优秀干部“选”上来，通过一线调研，培养发现优秀干部，先后从基层一线发现、培养、推荐29名优秀年轻干部到机关工作， 既优化了机关队伍结构，又为年轻干部提供了不同层次的多平台历练；注重实绩，把优秀干部“考”上来，该县将日常考核与专项考核相结合、年度考核与急难险重考核相结合，根据干部实绩选拔干部；不拘一格，把优秀干部“转”上来，对实绩突出、群众公认的优秀事业编制干部打通公务员政策壁垒，及时进行调任，让干部用在其时；拓宽视野，把优秀干部“推”上来，结合乡镇换届，采取比选推荐、调研考察的方式，将14名优秀村党支部书记、站所负责人等提拔进乡镇领导班子。

　　数据显示，2021年11月份以来，该县对县直单位领导班子先后分9批次调整科级干部541人，其中，提拔重用239人、职级晋升188人、平职调整55人、调任13人、免职59人；事业单位管理岗位职员等级晋升668人。30名在征地征迁、疫情防控、防汛救灾等一线表现突出党员干部得到晋升职级或提拔重用，选树21名“六个一线”表现突出的党员干部先进典型交流工作经验。

　　针对思想上有束缚“不愿下”、界定上有弹性“不好下”、担当上有畏难“不敢下”，该县健全了“下”的机制、明确了“下”的依据、畅通了“下”的渠道、强化了“下”后管理、传导了“下”的压力。

　　近三年来，该县问责处理干部192人，调整不适宜担任现职干部56人。在日常工作中，该县通过急难险重考察，把不胜任干部“逼下来”，在2021年疫情防控工作中诫勉4人、免职13人、通报25人；通过日常监督考察，把不作为干部“评下来”，对群众评价不高，不担当、不作为、不尽责等问题突出的干部调整39人；通过届中考察，把平庸干部“换下来”，对考核排名靠后、群众评价一般的干部在新班子配备时不再提名，或调离原岗位、或改任其他职务。

　　能上能下，担当作为。该县打出“组合拳”，印发《关于开展违规吃喝、违规收礼、工作“躺平”专项整治的工作方案（试行）》，制定《关于开展党员干部作风大提升专项行动的实施方案》，剑指不担当不作为、以政策制度为借口因循守旧、推脱绕、关键时刻掉链子等“躺平”行为；建立领导干部负面清单，实行“一人一表、一月一报”备案管理、动态更新；推行领导干部承诺、践诺、评诺机制，所承诺事项在本单位公开栏、公众号等进行公布，接受党员群众监督，作为选拔任用和评先表彰的重要依据。

　　实践证明，蕲春县注重发挥制度的规范、引导、激励、约束作用，不断推动干部考核指标客观化、考核手段信息化、考核结果科学化，创新推出的“四上四下”办法鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，激发了广大党员干部以昂扬向上的精神状态奋进新征程、建功新时代。（文 陈钰 何益）