今年以来，湖北荆门检修分公司纪委坚持把监督挺在前面，融入治理，探索构建“三位一体”监督机制，从严督好关键点、关键人、关键时，不断拓展监督的精度、深度、广度，压紧夯实监督责任。

　　瞄准关键点精准监督。公司纪委全面构建“大监督”体系，聚焦党委会确立的11项大监督重点任务清单，联合专业部门紧扣业务开展风险排查、跟踪督导，针对招投标、物资采购、供应商选用、青苗赔偿等廉洁风险易发多发关键领域，采用全程录像、实地走访、定期抽查等方式进一步将监督关口前移，筑牢廉洁风险“安全网”。

　　紧盯关键人做细监督。纪委对公司65个岗位的廉政职责进行全方位梳理，按输电、变电、综合专业特性归纳总结出28条廉政风险点，针对性制定防控措施，绘制风险点漫画图册，多维度规范小微权力运行；组织输变电班组全体“一长三员”召开集体廉政谈话会，通报身边典型违纪违法案例，筑牢干部员工思想防线。从严把好“三新”人员党风廉政意见回复关，助力扣好廉洁“第一粒扣子”。

　　聚焦关键时强化监督。立足“监督的监督”职能定位，公司纪委紧扣迎峰度夏（冬）、中高考保电、电网风险保电等重要节点，综合运用现场监督、风控系统抽查、查看资料等方式开展“强监督、严追责、保安全”安全生产专项监督12次，专题约谈5人次；聚焦节日期间易发“四风”问题，通过专项通知、短信、展板、新媒体等多种载体强化节前廉洁教育，常态化应用《落实中央八项规定精神监督检查指导书》开展监督检查，持之以恒地纠“四风”、树新风。（文 陈紫阳）