近年来，湖北省荆门市金盾保安服务有限公司以“一支部一特色”和“党建+”为载体，坚持党的建设与企业发展“两手抓、两提升”，全力打造“安保卫士·五彩金盾”党建品牌，让党建品牌“软实力”转化为推动企业发展的“硬支撑”。

　　聚焦党性淬炼 传承红色基因

　　该公司各党支部将红色融入党建工作全过程、各方面。一是完成“党建入章”，制定党组织前置研究讨论重大事项清单，厘清权责边界，强化党组织政治核心和领导核心地位。二是全面加强党员教育。扎实开展“三会一课”和主题党日活动，利用碎片时间组织“理论点滴学”，打造学习教育“流动课堂”。三是积极与客户单位开展红色教育交流互鉴活动，结合公司退伍军人多的特点，开展拥军优属活动，进一步优化党建资源、汇聚红色合力。四是围绕业务工作大力开展创先争优活动，划分“党员责任区”、设置“党员示范岗”，把先锋旗帜树在车组岗点，形成良性循环。

　　聚焦底线红线 突出黄色预警

　　织牢“护廉网”，建设“清廉金盾”。该公司党总支担起清廉企业建设主体责任，对于“三重一大”事项坚持集体研究、民主决策，年平均召开总支会20余次。全面完成清廉文化长廊、宣传栏、宣传标语等阵地建设，营造浓厚廉洁氛围；抓实经常性谈心谈话工作，做到“四必谈”，进一步筑牢党员干部思想防线；结合员工家访制度，引导员工家属充当“清风使者”，让家庭防线成为落实反腐倡廉工作的第一道防线。

　　绷紧“安全弦”，建设“平安金盾”。该公司按年度签订《安全生产目标管理责任书》和《安全责任书》，落实全员安全生产责任制；围绕勤务工作实际，定期开展运钞车爆胎自燃、防暴力抢劫、应急救护等应急演练，提升队员应急处突能力；采取以会代训、观看警示教育视频、每月固定组织1-2次全员安全教育培训，做到人人懂安全、人人都安全。

　　聚焦创新发展 培育蓝色动能

　　该公司坚持以“三创”激活“三力”，从内控管理创效、服务举措创优、服务业态创新三方面着手，持续激活企业发展力、品牌影响力和市场竞争力。公司突出整合提升，通过启动守押一体化新基地建设，使权责更明晰、执行更有力；突出服务扩容，通过定期走访针对性改进服务，想客户单位之所想；围绕客户需求延伸服务链条，努力实现由单一人防服务向综合性服务转变，想客户单位之未想；突出业态优化，积极引进金融外包服务这一新兴业态，与集团内兄弟单位合作，在完成公司传统业务转型升级基础上，培育了新的发展动能。

　　聚焦培养提升 释放绿色活力

　　该公司党总支以打造一支高素质、专业化、有活力的员工队伍为目标，在选人用人上，大胆启用一大批年轻后备干部和优秀基层管理人员，形成了用人新风向；在育人留人上，培养与激励相结合，针对管理人员分层分类制定“内训外培”计划，促进干部能力素质大提升；开展“师带徒”活动，以结对互促方式，形成了传帮带、共提升的良好氛围。用目标管理责任制与月度绩效考核两种方式，及时兑现绩效奖惩，激发全员工作责任心和积极性。

　　聚焦关爱帮扶 打造橙色家园

　　该公司党总支积极探索开展“暖心+”行动，依托工团组织职能和平台，融入“暖心·家”元素，积极打造“温暖金盾”，立足企业“小家”，完善职工互助救助基金运行机制和困难职工分类帮扶机制，实施关怀到每一个人；融入社会“大家”，结合“我为群众办实事”实践活动，充分发挥党员志愿者在服务群众、服务社会、促进和谐方面的作用。

　　当前，该公司全面推进以“安保卫士·五彩金盾”为核心的党建品牌创建工作，不断强化党建品牌创建的政治要求、凝聚创建合力、发挥品牌示范作用，为建设优质国企贡献更大力量。（文 史册 陈珂）