国际在线湖北消息：近日，湖北荆能输变电工程有限公司基层工作人员郑晓瑞当上了“清风监督员”，拿着公司纪委刚颁发的聘书，他深感责任重大。

　　自从荆门供电公司推进构建“大监督体系”建设以来，湖北荆能输变电工程有限公司纪委积极搭建监督平台，成立由纪委（检）委员组建的监督小组。针对纪委人员少，信息传递滞后，监督力量薄弱等弊端，监督小组在作业层班组聘请11名长期身处施工一线，有较强政治觉悟和一定群众基础，善于沟通的员工担任“清风监督员”，让他们深入基层，发挥“前沿哨”和“探照灯”作用，将微腐败和不正之风扼杀在摇篮状态。

　　春节以来，荆能公司进一步延伸监督链条，加大监督力度。一是围绕廉洁风险防控，制作“大数据监督”工具，充分借助数据中台，聚焦公车管理、安全生产等方面异常数据，深化实施“大数据监督”；二是加强《国家电网有限公司纪检监察机构日常监督工作手册》运用力度，大力推行监督工作清单化、台账式管理，从严加强过程管控，全力提升监督质效；三是积极搭建监督平台，织密监督网，固化“纪检（委）委员+清风监督员”联动机制，发挥监督员、宣传员、情报员“三员”作用，定期开展监督检查，推动监督下沉、监督落地。

　　“我当上清风监督员后，要坚守使命，履行监督责任，公司基层监督建设不能只靠一两个监督员单打独斗，还要靠众人划桨形成合力。在正风肃纪的道路上，我们监督员必须用铁的手腕从严执纪，让党放心，让群众信任，营造风清气正的工作氛围。”同样被聘为“清风监督员”的许克学接到聘书时，对着全体公司员工庄严表态。

　　“下一步，我们将对‘清风监督员’进行上岗培训，制定考核办法，让他们知责明责，练就一双善于发现问题的眼睛，尽快进入角色。”2月24日，在荆能公司党风廉政建设和反腐败工作会上，该公司纪委书记表示，“落实公司‘大监督体系’工作要求，推进各类监督贯通融合、同向发力，完善监审联动机制，及时移交问题线索，是今年纪检工作的重头戏。”（文 喻宗群）