“采用‘先使用后付费’模式后，仅燃气费这一项，一个月可腾出50多万流动资金。”襄阳市景华纺织有限公司总经理王庆说，该公司于8月初更换了燃气付费模块后，受益不少。

　　他说，该公司使用这一模式，得益于襄阳市经信局主动到一线找问题而推动的。

　　为解决中小制造企业资金难题，前不久，襄阳市出台办法，明确要求燃气公司落实“先使用后付费”模式。然而，该市经信局局长段细柱在调研中发现，很多中小制造企业并没积极响应。原来，原有的燃气表不支持改变付费模式，如按燃气公司要求更换燃气表，企业要支付成本价4万元，难以接受。

　　经协调，燃气公司取得表具厂家技术支持，开发出新的付费模块。该市70多家使用天然气的中小制造企业在免费更换模块后，均可“先使用后付费”，每月共可增加1000多万元流动资金。“先使用后付费”模式的落地，是襄阳市经信局落实该市“学习调研、担当落实”专项行动的具体表现。从7月初开始，襄阳市以县处级以上党员领导干部为重点，推动该项行动，要求“领导结合分工、部门结合职能、党员结合岗位”，主动到一线调研，查找问题，解决问题。到8月初，该市共收集意见建议711条，查摆问题337个，出台374条整改措施。

　　建设铁佛寺农贸市场，是襄阳市政府2019年十件实事之一，但推动缓慢。襄阳市商务局调研发现，除因拆迁滞后、调整市场规划等客观原因外，部门间推诿不担当，是其中的主因。为此，该市商务局协调相关部门，多次召开现场会，扫清开工障碍。据介绍，该市场8月可进场施工，10月初工程可完工。

　　襄阳市专项行动办有关负责人介绍，对调研中查找出来的问题，将明确整改时间表、路线图、责任人，实行销号管理。（湖北日报记者姜远海、通讯员江伟兵、王亚雯）