原标题：引进协和 提升街乡 树立品牌 蔡甸夯实分级诊疗 守卫居民健康

图为：协和江北医院门诊大厅

图为：协和江北医院在进行手术

　　小病治不好、大病不敢治，群众不满意、医生忙出走，这是多数县域医院面临的难题。如何破解？唯有扎实推进分级诊疗，让政策、口号从墙上纸上落实到地上，改革不断迈向深层次，把越来越多优质医疗资源送到基层。

　　武汉市蔡甸区夯实分级诊疗，交出一份让居民群众满意的成绩单，高质量守卫居民健康。

　　“转诊王”摘帽子

　　“发烧感冒蛮难治，有病进门开转诊。”这是不少蔡甸居民对原蔡甸区人民医院的调侃，病患失落感可见一斑，“转诊王”称号不胫而走。

　　2016年，原蔡甸区人民医院被居民评为区“十差单位”第一名，医疗技术落后，许多基本常见病治不了，服务水平、管理水平跟不上，无法满足居民群众的健康需求。

　　改变发生在2017年。当时，原蔡甸区人民医院已难以正常运转，改革成为唯一出路，蔡甸区委、区政府决心突破。

　　协和江北医院应时而生。同年7月，协和医院开始全面托管原蔡甸区人民医院，仅用一年多时间，医院完成新生，荣获年度市级“文明单位”，还被国家卫生计生委授予“全国改善医疗服务行动计划示范单位”。

　　“以前是90%以上病患转走了，现在90%以上选择留下来。”协和江北医院院长陈立波坦言，两个数据变化，背后是医院脱胎换骨的自我革命。陈立波介绍，托管以来，医院住院病患人数比之前增加了一倍，手术量增加1.5倍，门诊量增加六成以上。“做与不做，做得怎么样，居民看得见、感受得到，‘转诊王’帽子彻底摘掉！”陈立波直言。

　　家门口的“三甲”

　　托管伊始，医院便着手从医疗技术、管理服务水平等方面发力。引入协和医院26位专家，每周规定一天时间到江北医院坐诊，面向全国招聘，引进20名科室专家人才，同时内部培训一批。优化就医流程，全方位提升医疗品质。

　　日前，40岁的李某持续胸痛，送至协和江北医院就诊，接诊医生速查心电图考虑是广泛前壁急性心肌梗死。心内科主任黄仲略迅速会诊，确诊为急性心肌梗死，便立即准备手术。

　　当天上午9时33分，病人由急诊送入介入导管室，遂即上台开始手术。黄仲略指导导管室除颤、给药，待病人生命体征平稳后即行冠脉造影。医院各科室团队紧密配合，患者急性心肌梗死介入治疗救治时间仅用时28分钟。

　　这只是协和江北医院胸痛中心开展诊疗服务日常工作的一个缩影。胸痛中心和介入治疗平台，均是托管以来提升新技术、开展新服务的样本。“这次抢救时间仅用28分钟，再次证明我们创建胸痛中心意义重大，也意味着急诊科、导管室、心内科各科室配合日趋成熟。”医务科主任肖利民说，近两年来，江北医院新增了胸外科、肿瘤科、输血科等科室，改进设置普外科、妇产科等科室，科室从原有20多个增加到38个，医院综合技术水平已达到市级三甲医院标准。

　　区域医疗中心崛起

　　小病不出街，大病不出区。

　　协和江北医院已成为区域“明星”医院，不仅蔡甸辖区内“慢病”居民扎堆来诊病，更有汉川、仙桃等邻近地方的病患慕名而来，医院也是大病集中救治定点医院。

　　协和领头，街乡全面带动。协和江北医院致力医联体、医共体建设，助力蔡甸分级诊疗落实到基层。目前，江北医院与人数较多的街道乡镇卫生院形成一体化诊疗模式，输出人员培训、医院管理、医疗服务等软资源；和位置较远、人数较少的卫生院形成医共体，帮助培养基层医疗人才，在医疗信息和医疗技术方面实时远程支援。

　　陈立波说，打造武汉西部区域医疗中心，蓝图绘就，只争朝夕。

　　托管以来，协和江北医院优化总体布局，改善门诊、住院设施、流程，为患者提高高效、舒适的医疗服务。目前，医院已全面开展多种疑难复杂病例治疗，女性盆底重建手术等在武汉市领先，无痛分娩也成为产科工作常态。经相关部门评定，协和江北医院肛肠科、中医科获评武汉市重点建设专科，其他6个专科获评武汉市区级重点建设专科，区域辐射作用明显。