林间民宿风格迥异，生态采摘园争奇斗艳，中药材等产业基地绵延数里。近两年，湖北省鹤峰县燕子镇石龙洞村声名鹊起。

　　村支书田小红介绍，5年前因交通不便、信息闭塞，石龙洞村贫困发生率高达40%，村民相继迁往集镇和县城，存在逐渐变为“空心村”，仅剩百余人种地，村集体经济收入为零，还因历史问题欠债10余万元。

　　5年来，该村依托丰富的自然资源，建设美丽乡村，发展乡村旅游，盘活土地资源，靠收取土地租金为村集体经济增收50万元，不仅还清了债务，还给村民分红35万元。如今，村庄美了，农民富了，人气旺了，日子火了。

　　5500亩农用地流转

　　岁末严冬，海拔1100米的哈葫芦景区愈发寒冷，游客比以前少了很多，但景区负责人郑孝奎不敢有丝毫懈怠。

　　1月29日，郑孝奎带领10多名工人在采摘园里工作。修枝整型、除草施肥。

　　据介绍，这个地方曾被村民遗弃多年，10来户人家相继外迁，人最少时，仅剩下两户人家4位老人常住。改变源于郑孝奎，一名有20多年党龄的党员。

　　2016年6月，郑孝奎放弃县城经营了10多年的建材生意，回到石龙洞村，拿出多年的积蓄创办生态农业开发有限公司。 “这里的土很‘瘦’，又不连片，留守村民常常种植玉米、土豆之类的粮食作物，遇到旱涝灾害，往往颗粒无收。”郑孝奎道出村里穷的根源，他提出整体流转山林与耕地的思路，将闲置土地、荒山统一规划，以哈葫芦田园综合体建设为中心，打造乡村度假、生态观光、特有乡村文化体验于一体的“生态休闲康养”胜地。

　　“我们开完村委会，开村民大会、屋场会、院坝会，反复宣讲，还有不同意的，就登门逐个做好沟通解释工作。”郑孝奎说，当时村民对“流转”没有概念。

　　最后，村里流转90余户村民土地300余亩、林地4500亩，流转村集体土地270亩、林地480亩，由企业统一管理、运作。由此每年直接为村集体经济增收近10万元，村民通过流转土地、就地打工、入股分红，实现传统农业到观光农业的身份转变。

　　“三园一体”布局

　　“书记，过了年，流转后的土地怎么用？” 1月27日，石龙洞村村支“两委”和20多名村民代表围绕乡村振兴规划图，讨论得起劲。

　　田小红介绍，石龙洞村2020年成立了全体村民为股东的村股份经济合作社，以每亩400元/年的价格，“买”下3组35户村民的120亩土地承包经营权，再对外出租。租金每5年上涨10%，赚取的利润70%用于分红，剩余30%作为合作社发展基金（村集体收入）。

　　石龙洞村对于流转的土地实行了长期规划，突出体验园、观光园、示范园等“三园一体”布局重点，聚力打造田园综合体。按照4A景区标准，再加投入，再提品质，再强管理，建设哈葫芦休闲体验园。引进农牧业养殖、农产品加工等两家市场主体，出租3组土地84亩，建设现代化设施农业大棚，打造农旅融合发展示范基地，统筹建成滨河现代农业观光园。

　　同时，村里引导一家企业在三里荒种植地道中药材、马铃薯，打造千亩连片产业示范基地，建成三里荒农旅融合发展示范园，推动脱贫攻坚和乡村振兴有效衔接，建立健全农村集体经济发展的长效机制，让美丽乡村建设带动美丽经济。

　　1块地2份收入

　　1月25日，石龙洞村三组脱贫户易宗斋正在哈葫芦景区的采摘园里为果树剪枝，算起收入账时乐得合不拢嘴。

　　今年71岁的易宗斋家中4口人，妻子常年患病，两个孩子在上大学，生活贫困，欠了不少外债。2016年，他把20亩林地、3亩土地流转给公司，自己在景区务工，实现“1块地2份收入”。当年公司一次性地为他兑现山林租赁费用12万元，还发了4千元的务工工资，加上土地租金，一家人轻松甩掉“贫困帽”。

　　荒芜的土地被唤醒，农民也从土地的束缚中解放出来，逐步走向旅游经济产业链发展之路，农家乐、专业合作社、家庭农场等市场主体由原来的2家发展到12家，硒土豆、腊肉、土家粑粑等农副产品成了村民增收的“金疙瘩”。

　　扛起锄头能下田，放下锄头能务工，100余名村民在家门口实现稳定就业，大伙儿都不愿意外出打工。

　　背井离乡、出去大半辈子的一组村民汤秀英，当上哈葫芦景区民宿的服务员，每天的任务就是打扫客房、换洗被套，每月固定工资2500元，加上土地租金，一年收入近3万元，一家人日子过得红红火火。

　　家住景区的村民李慧云，丈夫当上景区的保安，每月固定工资3000元。去年，她把一栋木房子装饰一新，改造成有10多间房的民宿，期盼今年的日子更好。

　　荒山变景区、产品变商品、民房变民宿、村民变股民，这是一条实实在在的绿色可持续发展之路。“湖北省绿色示范乡村”“湖北省绿色幸福示范乡村”“恩施州美丽乡村”等称号记录着石龙洞村的美丽蜕变。（汪正玺）