广水市市场监管局工作人员进社区宣传。（视界网 胡克保 摄）

　　重心下移，力量下沉。疫情防控阻击战中，广水市探索实施网格化防控、区块化管理，将全市城乡划分为816个区块，每个区块组建一支“1+4+4”的9人管理团队，全权负责本区块防控工作，构建分工明确、整体联动的防控体系。

　　“1+4+4”凝聚合力

　　2月29日清晨6时许，广水市发改局干部闵义、冯锐便出现在应山街道办事处曹塘角社区曹家大院区块值守点，开始防控工作。

　　“我们这个区块共有9名工作人员，不论是卡点值守、防疫宣传，还是消毒杀菌、物资代购，都有专人负责。”闵义说。

　　应山街道办事处位于广水城区，人口密度大，防控任务重。为把工作做实做细，广水市将应山街道办事处16个村（社区）划分为94个区块，在每个区块按“1+4+4”模式管理，即：明确1名市直部门班子成员为组织协调人、4名市直机关干部为志愿者、4名物业管理人员或代行物业管理职责的网格员，全权负责每个区块的防控工作。

　　“区块虽小，责任很大。”双桥社区第五区块负责人、广水市民政局干部徐明胜告诉记者，区块9名工作人员中，1名负责组织协调，4名志愿者承担卡口值守、进出管理等任务，4名物业管理人员或网格员，分别承担服务员、宣传员、监管员、劝导员职责，负责做好小区和楼栋封闭管理、值班值守、基本保障及其他突发应急情况的上报、处置工作。

　　应山街道办事处的区块管理做法很快在全市推广。广水市委书记黄继军介绍，目前，该市城区和农村共设置816个区块，覆盖22.29万户、74.92万人，实现网格化防控、区块化管理全覆盖。

　　该市各地还结合实际，对“1+4+4”模式进行优化。李店镇发动群众参与联防联控，每个塆组由1名无职党员带队，所在塆组每天安排2名群众轮流参与。陈巷镇吉阳村积极动员辖区内党员、志愿者参与区块防控体系，坚持“设卡+24小时巡查”相结合，对区块内村民、返乡人员多次排查；推行便民代购机制，确保疫情防控、生活供给“两不误”。

　　“四亮四比”担当作为

　　2月28日一早，广水市城郊街道办事处马蹄桥村，党支部副书记王茂炳骑着摩托车满村“转悠”，宣传防疫政策，劝阻人员外出，联系代购物资。

　　马蹄桥村地处国道沿线，与7个村交界，4公里公路穿村而过，流动人员管控难度大。接到防控命令后，王茂炳和同事连夜封堵全村路口，主路口实行24小时值守。村里还成立一支8人的流动劝导队，王茂炳任队长，队员中有党员干部、退伍军人和志愿者。他们每天轮流骑着摩托车，进村入塆不间断巡逻，担当村里的“宣传员”“劝导员”“代购员”。

　　在“1+4+4”管理模式中，广水市着力壮大劝导工作力量，在原有劝导员的基础上全面升级，建立流动劝导队，从严管控城乡居民在区块内的非正常流动。长岭镇整合全镇力量，组建由国家干部、村干部和志愿者组成的600人巡逻劝导队伍。该镇建立“镇级督导队+村级劝导队”联防机制，镇级成立1个督导专班、2个巡逻专班，每村组建2支劝导巡逻队伍，分日夜2班在辖区内巡逻。

　　为缓解基层一线防控人力不足，广水市抽调34名市直单位主职包保区块疫情防控，带动8421名党员干部和志愿者进入区块工作。该市在集中隔离点、重要道路卡口成立45个临时党支部，把党旗插到疫情防控最前沿。

　　围绕信息摸排、人员管控、疫情阻隔、服务保障等职责任务，该市还组织区块工作人员开展“四亮四比”活动，即亮身份、亮职责、亮承诺、亮工作，比担当、比奉献、比实干、比质效，营造“比、学、赶、超”的浓厚氛围。

　　疫情防控期间，该市火线发展党员39名，提拔重用3名工作表现突出的干部，累计追责问责86名疫情防控不力的党员干部。

　　阻隔与保障并举

　　“聂主任，谢谢你及时送来救命药！”2月27日，广水市武胜关镇乐山村村主任聂爱华走访村民时，80多岁的朱朝煌连连道谢。

　　朱朝煌患有心脏病，家里的备用药快要吃完了，由于交通管制外出买药成为难题。聂爱华收到求助信息后，火速赶往药店购买药物，送到老人手中。

　　“疫情防控，既要让群众不随意出门，更要让群众不需要出门。”广水市市长田涛说，探索实施网格化防控、区块化管理，一方面要严防死守，另一方面要切实群众日常生活所需。

　　该市一手抓疫情阻隔，一手抓生活保障。基层干部纷纷化身“代购员”“服务员”，用自己“多跑路”换来群众“不出门”，用自己的“辛苦值”提升群众满意度。

　　在曹家大院区块，社区干部李红霞负责群众生活物资代购分发。她积极对接商超、农贸公司，推出蔬菜套餐、鲜肉套餐、零食套餐、水果套餐、干果套餐等多种组合，价格从50元至236元不等，方便居民选购。

　　长岭镇长岭社区干部联合志愿者，挨家挨户发放二维码，邀请居民组建微信群，每天在线征集居民采购需求，组建10多人的配送队伍送货上门，有效解决了群众基本生活难题。

　　分拣、打包、装车，运往各个区块……在腾云农业公司厂区，100多名工人在做好防护的前提下，每天紧张工作。总经理夏齐江介绍，公司按照四口之家4天的蔬菜用量设计“菜单”，统一配送到小区物业公司，在由物业公司组织发放，让群众安心“宅”在家。（湖北日报全媒记者 赵良英 通讯员 彭晓华 刘冬）